时间：2016-09-27 来源：英大网 作者：李霞
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随着“标准化、精益化”供电企业建设工作进入完善提升阶段，为提升公司基础管理，提高管理透明度，9月24日，国网洛川供电公司顺利完成各部门的管理看板上墙工作，全面启动看板管理。
国网洛川供电公司“两化”建设进展报告会
看板管理是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。通过看板管理，一是对外展示部门良好形象；二是方便管理人员直接掌握各部门工作进展及指标完成现状，为其进行管控决策提供直接依据；三是引导部门成员统一思想，紧紧围绕部门愿景，努力工作；四是起到督促强化的作用，营造有形及无形的压力，利于工作推进；五是展示改善的过程，让大家学到好的方法及技巧，促使公司各项管理更好地落实、改善和提高。
据悉，该公司看板全面展示了各部门简介、工作愿景及亮点，同时结合本专业工作加入四个个性模块。另外将“两化”指标完成情况一览表上墙，包括每项指标的完成值、考评得分、指标段位，同时用不同颜色小旗表示评价预警，直观地明了展示每项指标的完成进度。
