一、单选题
1、C 2、C 3、D
二、多选题
1、ABCD 2、ABCD 3、ACD
三、思考题
1. 厦门思捷公司过去6年的销售额分别为:2010年62万元,2011年79万元,2012年86万元,2013年94万元,2014年107万元,2015年120万元。运用回归法预测2016年的年销售额。
主要步骤:
(1)打开EXCEL2010,输入分年度销售额
(2)点选EXCEL里“文件”—-“选项”—-“加载项”—“EXCEL加载项”—“转到”—-“分析数据库”—“确定”--EXCEL视图框右上角“数据分析”—“回归”
(3)根据题目信息,将销售数据选定至相关区域,运行得出回归“coefficient”系数
(4)计算出2016年销售额
2. 乙企业保持有8种商品的库存,有关资料如下表所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。
(1) 请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类?
(2) 并给出A类库存物资的管理方法?
表2-5 乙企业库存商品一览表
商品编号 |
单价/元 |
库存量/件 |
a |
6.00 |
180 |
b |
2.50 |
80 |
c |
4.00 |
125 |
d |
1.50 |
200 |
e |
1.00 |
140 |
f |
7.00 |
1100 |
g |
3.00 |
120 |
h |
1.00 |
110 |
解答:主要步骤:
(1) 根据题目列举的库存品价格和库存数量,计算每个编号的商品的 库存价值 和占用库存数量的累计比例
(2) 根据各编号商品的库存价值识别出A\B\C类商品。
注意A类商品在数量上累计约占库存总数的10%,库存价值约占70%
注意B类商品在数量上累计约占库存总数的20%,库存价值约占20%
注意C类商品在数量上累计约占库存总数的70%,库存价值约占10%
上述 数值可以有5%左右浮动
(3) 根据课本知识应答对A\B\C类商品的不同管理办法
3. 已知某种物料的年需求量是10000件,订货成本为100元/次,储存成本为2.5元/件·年,产品单价为25元/件。求该物料的经济订货批量和年总成本。
解答:
根据上述公式计算 经济订货批量
根据上述公式计算 年总成本。
4. 举例说明准时制采购对供应链管理的重要作用。
解答:
(1)减少原材料和外购件的库存
(2)提高采购质量
(3)降低采购价格